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購買に関連する過程のこと。①購買の計画・管理・・・購買の計画においては、製品と時期を品質や時間や価格に考慮し選定しなければならない。購買の管理においては、購買の進捗度などと比較し管理していく必要がある。②要求事項の文書化・・・供給範囲・製品特性・品質マネジメントシステム要求事項などを特定し、顧客の要求を満たしつつ購買文書を作成する。③供給者の評価・・・入札を募る供給者の評価は、プロジェクトに影響を及ぼす可能性があるかを考慮する。④契約・・・契約の入札や評価、交渉などを経て、契約書を作成し、終結する手順を決定する。⑤契約の管理・・・契約上の要求を満たしているかどうかを確認する為に、定期的な検証を実施し、対処する事が必要。